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Habilidades Emocionais na Prática 

Um roteiro estruturado para lidar com emoções intensas, tomar decisões com equilíbrio e fortalecer a segurança psicológica no trabalho.
 

Palestra alinhada às diretrizes da NR-1 — Saúde emocional, comunicação assertiva e prevenção de riscos psicossociais.

APRENDA A LIDERAR COM EQUILÍBRIO SOB PRESSÃO.

Uma experiência prática para desenvolver consciência emocional e agir com confiança em situações de alta exigência.

Mais do que técnicas isoladas, esta jornada fortalece a autorregulação, a presença e a autoridade emocional — competências essenciais para líderes que precisam decidir, comunicar e sustentar relações com maturidade e segurança.

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O desafio nas organizações

A dificuldade em lidar com emoções intensas no trabalho — raiva, medo, frustração, culpa — compromete o equilíbrio emocional, a tomada de decisões, as relações e o desempenho profissional.

Isso se reflete em:

Relações tensas e desgastadas

Conflitos recorrentes nas equipes

Ruídos e falhas na comunicação

Queda de desempenho e deterioração do clima organizacional

Líderes não precisam de mais palavras.
Precisam de ferramentas práticas para agir com equilíbrio quando a emoção ameaça assumir o controle.

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O que os líderes vão aprender:

Um espaço prático para compreender o funcionamento das emoções, reconhecer padrões que intensificam reações e desenvolver recursos para regulá-las com mais equilíbrio no trabalho.

Benefícios

para o Líder

  • Mais equilíbrio emocional e autoconfiança

  • Serenidade para lidar com as emoções da equipe e transmitir confiança

  • Menos estresse e desgaste mental, com prevenção do burnout

Benefícios para o Ambiente & Equipe

  • Ambiente psicologicamente seguro e propício à alta performance

  • Melhoria nas interações humanas e redução de conflitos internos

  • Prevenção de riscos psicossociais em conformidade com a NR-1

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1) ABERTURA — ONDE OS LÍDERES PERDEM O EIXO EMOCIONAL
  • Compreender como a pressão do ambiente corporativo ativa respostas automáticas que impactam decisões, relações e desempenho.

2) O QUE ACONTECE NA NOSSA MENTE EM CONVERSAS DIFÍCEIS — BASEADO NO MODELO COGNITIVO DE BECK
  • Como distorções da realidade influenciam emoções e comportamentos, desenvolvendo consciência emocional para interromper padrões reativos.

3) MANEJO DAS EMOÇÕES EM SITUAÇÕES DE ESTRESSE
  • Aplicar técnicas cognitivo comportamentais de gerenciamento emocional para reduzir a ativação emocional e responder com maior equilíbrio e resiliência.

4) PREPARAÇÃO CONTRA ARMADILHAS COMUNS
  • •    Estruturar um plano prático para aplicar o manejo das emoções intensas no dia a dia profissional, mantendo o equilíbrio mesmo sob pressão.

METODOLOGIA

Nossa abordagem é prática e aplicada ao contexto profissional, com atividades participativas, simulações e reflexões orientadas para transferência imediata do aprendizado ao ambiente de trabalho.

PÚBLICO-ALVO

  • Profissionais de T&D e RH

  • Business Partners

  • Líderes e gestores de equipes

  • Coordenações e lideranças técnicas

FORMATO

  • Presencial: 4 horas

  • Online: 2 horas

  • Recursos: Sala com apoio audiovisual / videoconferência

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Se este tema conversa com o momento da sua empresa, a próxima etapa pode ser simples.

Em uma conversa breve, entendemos o contexto da equipe, o perfil da liderança e o formato mais adequado para gerar adesão e resultado.

Atendimento consultivo para RH, T&D, BP e lideranças.

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