Segurança Psicológica
na Prática
Estratégias práticas para fortalecer confiança, engajamento e colaboração no ambiente de trabalho.
Palestra alinhada às diretrizes da NR-1 — promoção da saúde emocional e prevenção de riscos psicossociais.
APRENDA A LIDERAR EQUIPES COM SEGURANÇA PSICOLÓGICA
Uma jornada imersiva para líderes que desejam criar ambientes de confiança, onde as pessoas se sentem seguras para falar, propor ideias e aprender com erros.
Mais do que conceitos sobre cultura organizacional, esta jornada desenvolve comportamentos concretos de liderança que fortalecem diálogo, responsabilidade e colaboração nas equipes.
O desafio nas organizações
Muitas equipes evitam expressar preocupações, compartilhar ideias ou admitir erros por medo de julgamento ou consequências negativas.
Isso reduz:
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A inovação e a qualidade
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Enfraquece o engajamento e colaboração
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Aumenta a tensão emocional no trabalho
Líderes não precisam de políticas que não funcionam.
Precisam de comportamentos concretos que construam confiança e segurança nas equipes.
O que os líderes vão aprender:
Um espaço para desenvolver práticas de liderança que incentivam a participação e o diálogo aberto, fortalecendo a confiança e a segurança psicológica nas equipes.
Benefícios
para o Líder
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Maior segurança para lidar com erros e divergências
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Comunicação mais aberta e construtiva
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Ferramentas práticas para incentivar participação e diálogo
Benefícios para o Ambiente & Equipe
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Melhor qualidade nas decisões e no trabalho das equipes
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Maior inovação e aproveitamento do potencial humano
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Redução de erros, falhas operacionais e riscos organizacionais
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1) ABERTURA — POR QUE A SEGURANÇA PSICOLÓGICA FORTALECE EQUIPES E RESULTADOS
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Compreender como a confiança influencia aprendizagem, inovação e desempenho no trabalho.
2) O QUE ACONTECE QUANDO AS PESSOAS TÊM MEDO DE ERRAR (Baseado na abordagem de Amy C. Edmondson — The Fearless Organization)
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Como o medo de errar ou discordar reduz a participação, enfraquece o diálogo e aumenta o risco interpessoal.
3) COMPORTAMENTOS DE LIDERANÇA QUE CONSTROEM SEGURANÇA PSICOLÓGICA
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Práticas de liderança que incentivam confiança, participação e incentivo à aprendizado a partir de erros e diferentes perspectivas.
4) LIDANDO COM DESACORDOS, ERROS E TENSÕES NAS EQUIPES
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Estratégias para responder a erros, questionamentos e divergências sem comprometer confiança, respeito e limites.
METODOLOGIA
Nossa abordagem é prática e aplicada ao contexto profissional, com atividades participativas, simulações e reflexões orientadas para transferência imediata do aprendizado ao ambiente de trabalho.
PÚBLICO-ALVO
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Profissionais de T&D e RH
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Business Partners
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Líderes e gestores de equipes
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Coordenações e lideranças técnicas
FORMATO
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Presencial: 4 horas
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Online: 2 horas
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Recursos: Sala com apoio audiovisual / videoconferência
